コミュニケーションストラテジスト、(株)のブログ

すべてのビジネスニーズに合わせて、リソース

P&Lのロストアートは、ほとんどの人はそれが何の略なのか知っているが、それがどのように動作するかを知っていますか?

コメントはまだありません»

これは、このトピックを育て、私はJCから受信したノートに応答して、特別な投稿です、私は全面的に同感、JC、それは私の顔に笑顔を作りましたか。 だから私はJCにこの記事のトピックに信用を与える。 利益と損失は、そう単純なようだ。 あなたは、あなたの利益のラインを取るあなたの損失のラインを引くと、あなたのP&Lを持っている 現実にはそれほど単純ではない場合。 JCは指摘し、そして数十年のためのP&Lを担当している人たちのものとして、順序は損益計算書にシートをバランスをとるためのキャッシュフローであることを知っているだろうとして。 これらのリンクは、理解し、従うことが重要です。 あなたは私が確信している他の方法によって得るが、右のそれを実行したい場合、そのプロセスを学ぶことができる、それが本当に正しい位置に配置する非常に単純で簡単です。 そして、はい、皆さんの多くは、CFOのまたは類似の人々があなたのためにこれを行う必要があります。 あなたがCEOである場合エンロンおよび行われた変更を覚えている。 あなたではない、と公開会社なら、あなたがちょうどあなたの足首に非常に魅力のないbracletを身に着けている可能性があるためには、プロセスを理解し、正確な情報を取得している特定する必要があります。

ニール

私たちのブログに対応する方法

コメントはまだありません»

私は、素晴らしいコメントや記事のすべてに感謝。 あなたの本当の名前を使用しない限り、あなたの投稿は削除されます。 あまりにも多くの人々がそれらのリンクが掲載されるように、いくつかの単純なコメントを加えることでブログへのアクセスを試みる。 そう、あなたのポストが考慮されるように、名前を使用して、してください。 これは架空のあった最近の記事のために場所に置か新しいポリシーです。

よろしく、

ニール

私たちのブログを購読するwww.commstratinc.comにアクセスしてください

コメントはまだありません»

私は肯定的なコメントのすべてに感謝。 にアクセスしてくださいwww.commstratinc.comブログを購読すると、定期的に更新を取得。

ニール

あなたが起業家であるということで、この意味を理解という意味ではありません。

4コメント»

私のトレーニングクラスと新しい企業のターンアラウンド/リストラクチャの多くの中に、所有者は、起業家として自分自身を指します。 多くの場合、これが真である、彼らは複数の会社を既に実行していて、非常に成功している、彼らはこのいずれかに問題を抱えている。 ただし、より多くの回は、新しい会社で、私は、同社がこの個々によって開始された最初のものであることがわかりました。

誰か他のお金を稼ぐセールスマンであることはイライラさせられる。 あなたが市場を知っている、製品、競争は、製品の販売に関するこれらの問題のすべてを理解する。 その後、なぜ自分の会社を始めたり、自分自身のポケットにお金を維持することは? これは偉大な思想ですが、残念ながらそれは完全ではありません。

会社を始めるときに、販売する方法を知ることがあなたの悩みの最後です。 製品の開発は、(あなたが誰かelsesを購入できますが、最も可能性が高いから入札になる)ので、潜在的に新しい製品を開発し、特許を取得するために開発する必要があります。 いくつかの製品好ましくは、製品ラインを持っているので、あまりにもサービスのためのこの作品。 あなたが最初の36ヶ月間に資金を提供し、6ヶ月以上、通常は給料を得ることは受け入れることとしている方法を理解する必要があります。

事業計画の開発、企業のインフラストラクチャの作成、あなたの家のcollat​​eralizing。 これらのすべてを考慮する必要があります。 担保材料のどのような種類は、使用するつもりですか? あなたの自宅のコンピュータ上でそれをプリントアウトしようとしている、それは安いし、専門外のものとして表示されますので、プリンタを見つける必要があります。 あなたの名刺のためのプリンタが必要です。 あなたはすべてのショッピングセンターであなたのためにそれらを印刷する場所を見つけるだろう。 これらの品質は、ほとんどで、見本市です。 それは明らかにプリンタによって行われていません。

私はあなたの会社を作成するために必要な開発作業のすべてで上に行くことができます。 私がとあなたを残してとあなたはこの数回を行っている人信頼できる人に相談する必要があることです。 彼らは正しい方向にあなたを導くことができる。 それは、接触障害が発生した場合www.commstratinc.comを ビジネスを構築するには、請求書の支払いや給与を渡している別の会社に勤めているようなものです。 今、あなたはその人になっている。

ニール

通信するには、単なる言葉以上のものです。

コメントはまだありません»

多くの人が書かれ、口頭で、2つの重要な領域に通信をcatagorize。 私は、電子メールなどの方法、ブログについて話していないしています。 。などが、文字通りインチ 多くの人が見逃しつの領域は、ボディーランゲージです。 ボディーランゲージは会話を対面時の会話の50%以上を表します。 これは理解することが重要な領域です。 関係なく、自分の職業とレベルの、両方のあなたの体だけでなく、他の当事者(s)で言っていることで、暗黙のを理解することが重要です。 ロスト販売、不在の雇用機会、悪い成績(教授とモルタルとレンガ)。 あなたの個人的な人生にこれを受ければ、お友達やご家族でそれを見ることができます。 あなたがこれまでにフレーズを聞いたことがあるなら、あなたが適切に身体言語を読んでいない"あなたは私が何を意味知っていた"。

これは興味のあるトピックである場合、私は拡大して幸せになる、私に知らせてくださいと私は詳細にこれに対処します。

ニール

ビジネス関連の問題のための一般的なビジネスAnswersは悲惨なことができます

46件のコメント»

私は、彼らが全体の状況を調査するためにわざわざ前に"答えを持っている"あまりにも多くの人々に耳を傾けている。 ビジネスが混乱にあるとき、問題を解決する方法を知ることは、本書に見られる答えの結果として行われていません。 良いデューデリジェンスは、問題を判別する必要があります。 良い例は、同様の製品がすべての問題を抱えているmfgの3つの製造会社となります。 膝ジャークの反応は、市場になります。 しかし、現実にはこれは完全に間違っている可能性があります。 私は会社の1秒は、セールス担当のシニアの人が疑問な理由の下にまたは少量の注文に慣れて第三者企業が、ボリュームの順序とdidnを受け取ったその会社を去る持っていたこと、約月前にそれを販売流通チャネルを変更したことも忘れて'tは、製造量が異なる財務構造を必要とすることを実現?

という私のポイントは、どのような明白な答えと思われることは必ずしも正しくありません。 現実には、おそらくその必要はありません。 そう虚心坦懐新しいプロジェクトとして、それぞれの状況を調査し、アプローチすることを忘れないでください。

セールス&マーケティングは、すべて余りに頻繁に同じ機能とみなされます。

37コメント»

上級管理者との最近の会話中に、彼は彼のセールス/マーケティングチームについて話していた。 私はその後、ドル高の売上高とCレベルのエグゼクティブを扱うことのできる旅をして理解しても構わないと思っている方法を理解してマーケティングの執行を要求する記事を見た。

現実は非常に簡単ですが、売上高は、製品やサービスを販売する機能です。 マーケティングは、それがdevelopes担保materal、広告のように販売し、会社全体へのサポートグループです。 ...等、市場の会社をすべての分野。 そう、あなたが誰かに話していると彼らは販売および/またはマーケティングの専門家を探しているとき、さらに明確化のためにあなたが求める特定のこと、あ​​なたは答えに驚くかもしれません。

買収による成長

31コメント»

今は買収を通じて成長を考慮する絶好の機会です。 彼らは、買収や合併、お金は常に必要ではないことを検討している企業の大規模​​なグループです。

あなたの販売の成功を大きくする方法

35コメント»

成功しただけの製品を知っていない販売し、それはあなたのクライアントとの関係を開発する必要があります

あなたのクライアントベースを増やすにするために実証済みの方法

68件のコメント»

ネットワークと展望するための適切な方法を学ぶためにコミュニケーションストラテジスト、Incをご覧ください。 最初のインタビューは、無償で行われます。